GALI IDE USAHA MU

Postingan ini merupakan lanjutan dari postingan saya sebelumnya tentang “Jadi Pengusaha Mandiri (JAPRI)”. Nah kali ini yang akan saya bahas adalah bagaimana kita menggali ide usaha kita.. yuk simak...

Analisa Pros-Cons (Aspek Positif dan Aspek Negatif)

Analisa Pros-Cons adalah suatu cara untuk menilai apakah ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan. Caranya dengan membandingkan aspek positif dan aspek negatif dari masing-masing ide usaha. Analisa sederhana ini digunakan, jika terdapat lebih dari satu ide usaha. Dengan menggunakan analisa pros-cons, kita dapat menentukan satu ide usaha yang dinilai paling baik. 

Beberapa indormasi yang harus didata adalah :

1.    Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankan usaha tersebut

2.    Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan

3.    Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan

4.    Kemampuan dalam memproduksi dalam satu periode

5.    Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis

Setelah semua informasi dikumpulkan dan dikelompokkan apakah informasi tersebut masuk aspek positif atau negatif, selanjutanya adalah menjumlahkan aspek tersebut dan memilih ide usaha dengan nilai aspek positif paling tinggi.

Analisa SWOT

Setelah dipilih satu ide bisnis langkah selanjutanya adalah melakukan analisa SWOT yang dapat membantu pengusaha dalam mencari, mengumpulkan dan mencatat informasi dengan lebih detail dan rinci. Analisa SWOT digunakan untuk mengukur Kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha, serta melihat Peluang (Opportunities) dan mencari informasi adanya Ancaman/Gangguan (Threats) dari usulan produk dan pasar.

Setelah melakukan analisa SWOT, pengusaha dapat memikirkan cara memaksimalkan kekuatannya, mengatasi kelemahannya, memanfaatkan peluang yang ada dan bersiap menghadapi ancaman dan gangguan yang muncul. Dengan analisa SWOT maka pengusaha dapat menilai lebih dalam mengenai :

1.   Apa saja kekuatan (stengths) yang dimiliki sehingga mampu mengambil keuntungan atau manfaat dari peluang (opportunity) yang ada.

2.    Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat menghalangi pengusaha dalam menjalankan usahanya.

3.    Bagaimana kekuatan (strengths) tersebut mampu menghadapi ancaman/gangguan (threats) yang ada.

4. Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weakness) yang dapat membuat ancaman/gangguan (threats) menjadi nyata.

Analisa Pesaing

Banyak sekali pesaing yang menjual produk yang sama dengan produk kita. Maka dari itu perlu adanya analisa pesaing agar pengusaha dapat mengetahui keunggulan dan kelemahan produk yang dimilikinya sehingga dapat melakukan peningkatan terhadap produknya agar lebih unggul dari produk pesaingnya.

Sekian informasi mengenai “Gali Ide Usaha Mu”,semoga bermanfaat bagi semuanya.. jangan lupa mampir di kolom komentar yaa..

Tunggu postingan selanjutnya yaa....